Aż 51% Polaków przyznaje, że mimo odpoczynku często nadal odczuwa zmęczenie. Dla branży hotelarskiej to sygnał, że część gości może oczekiwać od wyjazdu nie tylko atrakcji, lecz także warunków sprzyjających wyciszeniu, poprawie jakości snu i ograniczeniu nadmiaru bodźców.
Jeszcze kilka lat temu urlop kojarzył się przede wszystkim z intensywnym zwiedzaniem i rozbudowanym programem atrakcji. Obecnie w ofertach turystycznych coraz częściej pojawiają się pojęcia takie jak quietcation, wellness travel czy longevity tourism. Łączy je wolniejsze tempo wypoczynku oraz większy nacisk na sen, ruch, kontakt z naturą i codzienne nawyki.
Polacy mają trudności z regeneracją
Z raportu „Spojrzenie Polaków na długowieczność. Między deklaracjami a codziennością”, przygotowanego na zlecenie Gedeon Richter Polska, wynika, że 51% badanych często czuje się zmęczonych mimo odpoczynku. Problem nie dotyczy więc wyłącznie sposobu spędzania urlopu, lecz także codziennego funkcjonowania, obciążenia obowiązkami i jakości regeneracji.
Dla hotelarzy oznacza to możliwość rozwijania oferty o pobyty, w których kluczową rolę odgrywają cisza, aktywność fizyczna, wypoczynek i edukacja dotycząca zdrowego stylu życia. Określenie „longevity” jest przy tym używane przede wszystkim jako nazwa programów wellness – nie powinno być utożsamiane z leczeniem ani gwarancją wydłużenia życia.
Regeneracja jako element hotelowej oferty
Jednym z obiektów rozwijających ten kierunek jest Manor House SPA**** – Pałac Odrowążów***** w Chlewiskach. Hotel wprowadził kilkudniowy program obejmujący m.in. ćwiczenia oddechowe i ruchowe, zajęcia w wodzie, seanse saunowe, warsztaty dotyczące stylu życia, muzykoterapię oraz aktywności w otoczeniu przyrody.
– Chcemy, aby uczestnicy wyjeżdżali nie tylko wypoczęci, ale przede wszystkim z wiedzą i nawykami, które będą mogli kontynuować po powrocie do domu – mówi Małgorzata Przydacka, współtwórczyni programu Longevity i managerka SPA w hotelu Manor House.
Z punktu widzenia branży podobne pakiety mogą stanowić sposób na uporządkowanie i połączenie usług, które wcześniej funkcjonowały oddzielnie – noclegu, gastronomii, SPA, rekreacji oraz zajęć edukacyjnych. Ważne jest jednak, aby komunikacja takich ofert była konkretna, nie zawierała niepotwierdzonych obietnic zdrowotnych i jasno wskazywała, co dokładnie obejmuje pobyt.
Źródło: Raport Gedeon Richter Polska, biuro prasowe Manor House
