Agnieszka Wijas: Rola szefa jako lidera, a nie władcy – psychologiczne zarządzanie zespołem

Porady

Agnieszka Wijas: Rola szefa jako lidera, a nie władcy – psychologiczne zarządzanie zespołem

Zarządzanie restauracją to nie tylko sztuka przygotowywania wyśmienitych dań czy tworzenia przyjemnej atmosfery. Kluczowym elementem, często decydującym o powodzeniu lokalu, jest sposób zarządzania zespołem. Właściwe podejście do pracowników, zaufanie, publiczne pochwały i inwestowanie w ich rozwój to fundamenty, które mogą przyczynić się do sukcesu Twojej restauracji. Jako ekspert w planowaniu gastronomii, chciałabym podzielić się kilkoma przemyśleniami na ten temat – mogą one pomóc w budowaniu silnego i zmotywowanego zespołu.

Zaufanie i docenianie – tajemnica motywacji

Najważniejszy aspekt zarządzania zespołem stanowi zaufanie – to fundament, na którym buduje się lojalność i zaangażowanie pracowników. Bez niego trudno oczekiwać od zespołu dynamicznego działania i kreatywności. Warto zapewnić pracownikom poczucie, że ich praca jest ceniona i że mają wpływ na decyzje dotyczące funkcjonowania restauracji. Kiedy pracownicy czują się zauważeni i doceniani, są bardziej skłonni do wkładania wysiłku w wykonywane zadania i angażowania się w rozwój lokalu.

Publiczne pochwały są niezwykle skuteczne w budowaniu morale zespołu. Warto doceniać osiągnięcia pracowników na forum – czy to podczas spotkań, czy w formie publicznych wyróżnień. Taki gest nie tylko motywuje jednostki, ale także pokazuje całemu zespołowi, że wysiłki poszczególnych osób są zauważane i nagradzane. Pochwały powinny być szczere i konkretne – podkreślaj, co dokładnie zrobiło wrażenie i jakie korzyści przyniosło to dla restauracji.

Inwestowanie w szkolenia – klucz do rozwoju i sukcesu

Drugim ważnym aspektem jest inwestowanie w szkolenia i rozwój pracowników. Współczesne restauracje nie mogą sobie pozwolić na stagnację, a pracownicy muszą na bieżąco rozwijać swoje umiejętności, aby sprostać rosnącym wymaganiom branży. Inwestycja w szkolenia zarówno poprawia umiejętności zespołu, jak i przyczynia się do ogólnej poprawy atmosfery w pracy oraz efektywności działania lokalu.

Szkolenia mogą obejmować różnorodne aspekty – od technik kulinarnych, przez obsługę klienta, po zarządzanie czasem i właściwe wykorzystanie narzędzi gastronomicznych. Regularne warsztaty i kursy są świetnym sposobem na podnoszenie kwalifikacji, co przekłada się na lepszą jakość usług i większe zadowolenie gości. Ponadto inwestowanie w rozwój pracowników pokazuje, że zależy Ci na ich przyszłości i że traktujesz ich pracę poważnie.

Nie zapominaj, że szkolenie to również świetna okazja do integracji zespołu. Wspólne uczestnictwo w warsztatach czy kursach sprzyja budowaniu relacji między pracownikami, co pozytywnie wpływa na atmosferę w pracy i współpracę.

Zaufanie, pochwała i rozwój

Budowanie silnego zespołu w restauracji opiera się na zaufaniu, publicznym docenianiu osiągnięć oraz inwestowaniu w rozwój pracowników. Jeśli chcesz, aby Twoja restauracja była miejscem, w którym ludzie czują się dobrze, angażują się i dążą do wspólnego celu, pamiętaj o tych kluczowych elementach. Zaufaj swoim pracownikom, pochwal ich publicznie za osiągnięcia, a jednocześnie zadbaj o ich rozwój poprzez regularne szkolenia. Takie podejście nie tylko zwiększy efektywność działania lokalu, lecz także przyczyni się do stworzenia atmosfery, która przyciągnie i zatrzyma najlepszych pracowników.

Pamiętaj, że dobrze zarządzany zespół to zysk dla Twojej restauracji, a zarazem gwarancja długoterminowego sukcesu. Inwestując w ludzi, inwestujesz w przyszłość swojego biznesu.

 

Agnieszka Wijas

Ekspert ds. planowania gastronomii

www.bar-academy.pl

Oprac. red.